Me apretó la mano. «Si tienes trabajo de verdad para él, no lástima, no te eches atrás solo porque gruña».
Así que no lo hice.
Asistió a una reunión. Luego a otra.
Uno de mis diseñadores sénior preguntó: «¿Qué nos falta?».
Marcus miró el plano y dijo: «Estás haciendo que todo sea técnicamente accesible. Eso no es lo mismo que ser acogedor. Nadie quiere entrar a un gimnasio por la puerta lateral junto a los contenedores solo porque ahí es donde encaja la rampa».
Silencio.
Entonces mi jefe de proyecto dijo: «Tiene razón».
Después de eso, nadie preguntó por qué estaba allí.
La atención médica tardó más. No la obligué. Le envié el nombre de un especialista. Lo ignoró durante seis días. Luego, en el trabajo, le falló la rodilla y finalmente me dejó llevarlo en coche.
El médico dijo que el daño era irreparable, pero que parte de él podía tratarse. El dolor disminuyó. La movilidad mejoró.
Después, en el estacionamiento, Marcus se sentó en la acera y miró al vacío.
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