Pero ese día decidí que no más. No después de lo que mi hija me preguntó por qué ella no merecía buena comida como los demás. No, Adrián, este es tu proyecto, tu responsabilidad. Resuélvelo tú. ¿Qué se supone que significa eso? Me gritó desde la oficina. Tú siempre te encargas de lo de los permisos. Ya no”, le dije con frialdad. “Tú querías ser el socio principal, ¿no? Bueno, es hora de que lo demuestres.” Tomé mis llaves y salí.
Aún lo escuchaba gritándome desde la puerta cuando ya estaba subiéndome a mi camioneta. Unos 20 minutos después llamé al señor Johnson. “Buenos días, señor Johnson. ” Llamo en relación al tema de los permisos de su proyecto. Temo que Adrián no le informó, pero llevamos tres semanas con el permiso rechazado. El diseño eléctrico no cumple con los códigos actuales. Vamos a tener que rediseñar esa parte completa. Está diciendo que mi proyecto ha estado detenido tres semanas y nadie me dijo nada.
Me espetó tras unos segundos de silencio. Así es, señor. Yo mismo me enteré esta mañana cuando Adrián me pidió que lo revisara. ¿Cuánto tiempo tomará arreglar esto? Si comenzamos hoy, estimamos entre cuatro y 6 semanas. Siempre que el rediseño sea aprobado en el primer intento, pero con lo mal que se ha manejado hasta ahora, le recomiendo considerar otras alternativas. Le ofrecí nombres de tres compañías competentes, empresas que sí sabían lo que hacían y que no tenían a alguien como Adrián tomando decisiones.
Ese mismo día, Johnson canceló el contrato. $200,000 perdidos. Adrián me llamó como 50 veces, pero estaba ocupado. Tres de nuestros clientes más importantes se enteraron por terceros del problema de los permisos y querían discutir el futuro de sus proyectos. En este negocio las noticias corren rápido. El jueves llegaron inspectores de seguridad laboral, dos hombres con aspecto serio, portapapeles y cámaras en mano. Pasaron la mañana visitando las obras activas, haciendo preguntas, tomando fotos. Los trabajadores estaban visiblemente tensos.
Todos sabíamos que habíamos estado recortando gastos por órdenes de Adrián. Y sí, encontraron justo lo que yo imaginaba. Violaciones de seguridad, protección contra caídas deficiente, empleados sin el equipo requerido, todo porque Adrián había dicho que seguro no pasaba nada. El informe preliminar llegó a mi correo el viernes por la mañana. $75,000 en multas repartidos en cuatro obras distintas y eso apenas era el comienzo. Esa misma tarde la Junta Estatal de Licencias llamó a Adrian. Querían entrevistarlo sobre su certificación eléctrica, especialmente por más de 40 proyectos donde él había firmado instalaciones sin tener los permisos adecuados.
¿Qué demonios está pasando?”, decía una y otra vez. “¿Cómo es que todo esto sale a la luz al mismo tiempo? No tiene sentido. Solo me limité a encogerme de hombros. Mala suerte.” Supongo. El lunes siguiente, nuestra aseguradora nos notificó que había recibido una denuncia anónima por incumplimientos de seguridad. Iniciarían una revisión completa de la póliza. Todas las reclamaciones quedaban suspendidas. Si descubrían negligencia deliberada, podían revocar retroactivamente nuestra cobertura de los últimos dos años. teníamos tres reclamaciones por accidentes laborales por un total de $45,000.
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